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战略管理的益处与弊端

全球战略的优点在于能集中力量建立公司统一的竞争优势: 1、能将其生产经营设施安排在最有利的国家内,或集中或分散,并对他们的战略行动统一协调。 2、能将位于不同国家的活动连接起来,及时转移在技术开发、管理创新上的成果,更充分地利用公...

战略的选择可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁,哪些事情能做,哪些事情不可以做,因此战略管理的核心也可说是防止“南辕北辙”的事情在企业发生。 我们在做选择题,评估什么样的选择对我们长期有益,什么选择对现实收益有益,然后...

1、促使企业管理者不断检查和评估当前战略的价值和合理性; 2、促使企业将内部资源与外部环境因素结合起来考虑; 3、有助于企业时刻关注企业未来,不断审视当前决策对未来的影响; 4、促使企业寻找业务发展最具潜力的领域; 5、促使企业关注资源...

在社会主义市场经济体制下,战略是任何一个企业的兴衰存亡之大计。过去在计划经济体制下,战略管理职能不在企业而在上级主管部门,但事实上也是很重要的,不过不在企业职权的范围。随着社会主义市场经济体制的建立,企业真正成为市场的主体,战...

一.企业战略管理的作用是: 1. 战略管理为企业确定发展方向和主营业务,有利于企业的长期稳定发展。 2. 战略管理提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。 3. 战略管理使企业决策更加科学化,促进企业经济效益的提高。 4. 战略管理增...

1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。 外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御性的反应。企...

战略管理在企业发展中的作用 1.提高企业的预见性和动性 企业战略管理对于企业未来的发展有着非常重要的意义,因为通过企业战略管理可以使企业管理者预见企业在未来发展过程中可能出现的各种问题与威胁。企业基于发展战略的基本功能,可以制定和...

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综...

战略对于现代企业管理有着重要的意义,战略问题是一个比较宏观的大问题,包涵的内容比较多,在此只是简略地回答您的问题。 第一,要明确战略是什么? 1.战略是一种计划(Plan) 2.战略是一种模式 (Pattern) 3.战略是一种计谋 (Ploy) 4.战略是...

新常态下的中国经济增速放缓,国内需求总量降低,企业借势经济同步增长的时代一去不返。除了宏观经济环境的影响外,日益复杂的行业环境,白热化的市场竞争及企业落后的发展模式等因素也都使企业生存压力越来越大。企业如何在市场倒逼下,转型升...

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